当前，国内外市场需求收缩的大环境下，服装产业遭遇严峻挑战，国际服装制造向欧美近岸转移，上游服装设备生产商受压。

服装智能制造和无人化生产能力逐渐成为行业破局的关键所在。作为全球缝制设备行业的龙头企业，杰克股份的数字化与智能化策略，是什么？

据虎嗅智库了解，杰克每年投入营收7%用于科研，拥有千人研发团队，推出的智能缝纫机“快反王”融入 AI 技术，将缝纫机综合效率提升5%。帮助企业快速适应和转型，一年内卖出50万台，远销170个国家，市占率达45%，真正做到“日缝百款不停机”。

同时，杰克股份探索出“三总”+“金种子”模式推进生产数字化组织建设。从总参规划赋能、总政考核监督、总后响应需求和“金种子”解决基层问题入手，对内参考业务满意度，对外考察商业变现能力，综合考核数字化团队业绩，以实现数字化长期规划和短期业务平衡。

近日，虎嗅智库与杰克股份轮值CEO胡文海、首席流程数字化专家邱灵光进行了深度对话，他们作为杰克数字化的亲历者、见证者、推动者，在对谈中，分享了在杰克股份数字化、智慧化建设背后的思考和布局。