对话美的:如何修出智能制造的“内功”?

2024-12-04

美的通过供应链与制造数智化提效的一些事实与数字——

 

内销中,美的“以客户为中心”的DTC变革,通过“产能交期可视、无交期不可售、订单自动评审”实现100%订单交期可视;外销上,美的通过iBOS海外销售一体化平台系统,集端到端全流程信息,海外订单履约效率提升30%。

 

供应链与制造环节,通过集成供应链平台ISC实现全价值链提效节约10万工时;智能家居业务中利用大小数据结合等方法,助力打造多个爆款产品;超过5000个工业AI模型,助力实现质检、决策等多个智能制造环节的降本提效。

 

智能制造变革带来的结果显而易见,然而,改变非一日之功,内功也需要一点点修,相比结果,追溯变革的过程更有意义。

 

大模型如何在产线落地应用?AI如何赋能智能制造实现降本增效?从技术应用到管理提效的距离有多远?AI落地技术研究的协同有效性又是怎样的?

 

带着这些问题,虎嗅智库与美的智能制造研究院院长付旭进行了一场深度对话,他不仅在理论上有深刻洞察,而且在实战中积累了丰富的经验,以期为正在探索数字化转型和智能制造升级的企业带来启发。