当前，光伏行业深陷泥沼挑战重重。随着产能大量释放，光伏组件价格出现大幅下降，从2023年年初1.9元/瓦到2024年年初低于0.95元/瓦，降幅超过50%。

 

市场周期底部的挣扎、产品技术的转型风暴以及产能的优胜劣汰等状况，如层层阴霾笼罩着光伏行业。

 

TCL 中环，置身其中，并非高枕无忧。据TCL中环日前发布的业绩预告显示，2024年上半年预计净亏损29亿元到32亿元，上年同期净利润45.36亿元。

 

持续推动的数字化、工业4.0制造转型，究竟是果敢的破局之举，还是冒险豪赌？

 

技术落地层面，柔性定式库与对外协同规则，真能如预期般打通产业链数据、实现互惠共赢？

 

橄榄型组织变革，强调人的价值，鼓励底层员工跃迁，这会不会只是一场华而不实的美梦？人管生产要素和资料，降低管理成本、提升工业4.0转换效率，口号喊得响亮，实际操作中又会遭遇多少难以跨越的障碍？

 

为了找到以上这些问题的答案，虎嗅智库与TCL中环数字化总监渠本强进行了一场深度对话。渠本强是TCL中环工业变革战场上的指挥官，经历 TCL 中环从工业 3.0 向 4.0 迈进的每一场激战。作为这一历程的见证者、参与者和引领者，在对谈中，他为我们呈现了 TCL 中环在工业 4.0 转型征途中的真实历程与实践精髓。