报告摘要：
伴随供需两端提效，即时零售成线上消费新业态，平台、品牌等纷纷布局。美团闪电仓作为即时零售供给新模式，以便利店前置仓为主要经营形态，依托美团配送网络纯线上经营，为消费者提供最快30分钟达的24H便利服务。

闪电仓采用美团平台和商家合作模式，为用户提供品类丰富的商品供给。其中，美团平台基于其流量优势、数字化系统能力和高效配送网络，帮助商户减少开仓成本，增加商品种类；合作商负责前置仓、供应链、仓内作业环节，双方优势互补，共同满足用户宅、急、忙便利购物需要。

在经营效率和经营门槛上的优化，是闪电仓在即时零售玩家中的独特优势。闪电仓降低商家开店门槛，吸引更多商家加盟，为快速实现全国性覆盖提供基础。闪电仓启动资金（包括店租、装修设备、铺货成本）30-50W左右，低于同面积线下门店20-30%。

以快消日百为主要经营品类的闪电仓，主要对标便利店和中小超市。相比二者，闪电仓品类更丰富，SKU3000-5000个，更能满足消费者细分品类多样化需求；同时，纯线上经营和数字化升级带来的效率提升使得闪电仓的仓租成本和人力成本大幅降低。目前闪电仓合作商家门店达4000家，整体GMV达10亿。

当下闪电仓项目作为美团闪购创新项目，仍处在早中期发展阶段，未来增长性有待观察。目前，闪电仓已经从一二线城市，向三四五城市扩张。相比一二线城市，下沉市场的消费者由于消费习惯、购物决策路径的特殊性，纯线上业态的闪电仓渗透难度更大，在加上业内竞争加剧，可能会提升获客成本和运营费用。

报告受众：

互联网平台（美团、饿了么、京东等）、零售品牌、大型商超、便利店、零售协会等