报告摘要：

中航电测仪器股份有限公司（简称“中航电测”），隶属于中国航空工业集团公司，业务涵盖航空军品、传感控制、智能交通、工业软件四大板块，公司产品从元件级、器件级、部件级到系统级均有所涉及。

 

在进行数字化转型之初，中航电测花费了上千万的投资与建设，但随着转型的深入推进，各外购软件信息数据不互通的“数据孤岛”问题逐渐暴露出来。

 

在企业面临产业结构复杂、产品层级多样、运营管理难度持续增大的背景下，公司基于内在运营逻辑，自顶向下进行数字化转型的规划，历时6年自主研发打造了一体化数字运营管理系统ZOS。

 

该系统涵盖了企业治理和运营的全过程，主价值链围绕各类需求的实现展开。在企业运营过程中，核心是围绕企业的生产经营活动，基于客户需求的输入，输出实现产品或服务需求，以此来实现从订单到产品交付的价值传递，覆盖产品营销、研发、采购、制造、交付、客服、仓储、质量管理等环节。

 

以ZOS互联的L6D自动化产线为例，排产时间由1-3天缩短为15分钟，计划准确执行率由92%上升为99.6%；产品制造周期缩减20%以上，在制品数量减少25%，产值能耗降低15%，制造成本降低10%左右，运行效率和管理科学化水平得到大幅提升。同时，企业整体研发计划准时完成率提升7.8%，生产合格率提升至99.4%，EVA同比增长28.8%。

 

报告受众：

工业制造企业，数字化转型及相关业务负责人